Weiterentwicklung einer bundesweit eingesetzten Lösung gemäß geändertem Staatsvertrag/Gesetz

Aufgabenstellung: Eine neue gesetzliche Grundlage – Überarbeitung eines bestehenden Staatsvertrages der Länder – soll voraussichtlich zum 1. Juli 2021 in Kraft treten. Das bisherige Gesetz ist in einer zentralen Datei mit Web- und REST-Schnittstellen umgesetzt, die sich aufgrund des fachlichen Umfelds und des hohen Schutzbedarfs im 24/7-Betrieb befindet. Daraus ergeben sich neue und geänderte Kundenanforderungen, die in einem Projekt umgesetzt werden sollen:

  • Die termingerechte Produktivsetzung mit Inkrafttreten des neuen Gesetzes muss sichergestellt werden.
  • Weiterentwicklung der zentralen Datei mit ihren Web- und REST-Schnittstellen.
  • Im Rahmen der Software-Entwicklung bzw. Qualitätssicherung und betrieblichen Einführung müssen Penetrationstests und Lasttests durch externe und interne Dienstleister vorbereitet und erfolgreich abgeschlossen werden.
  • Die Zusammenführung bestehender Daten aus mehreren Mandanten, die aufgrund unterschiedlicher gesetzlicher Grundlagen diverser Bundesländer betrieben wurden, in einen neuen länderübergreifenden bzw. bundesweiten Mandanten soll am Tag der Produktivsetzung ausgeführt und entsprechend vorbereitet werden.

Tätigkeiten:

  • Technische Projektleitung (agile Software-Entwicklung ähnlich Scrum): Zeitplanung der Entwicklungphasen, Zeitplanung der Testphasen, Koordination der betrieblichen Einführung / Produktivsetzung
  • Erarbeitung des Projektansatzes (Kosten, Ressourcen, Meilensteine)
  • Unterstützung bei der Business Analyse und Lösungsarchitektur: Anforderungsanalyse anhand Entwürfen des neuen Staatsvertrags, also der neuen gesetzlichen Grundlage, Entwurf einer Lösungsarchitektur, grobe Kostenschätzung
  • Unterstützung der Projektleitung (V-Modell): Überwachung der Qualität, Zeitplanung und Kosten (Projektcontrolling), Management von Risiken und Issues, Ressourcen-Planung
  • Unterstützung im Anforderungsmanagement seitens Auftraggeber und interner Stakeholder
  • Unterstützung der Projektleitung bei Steuerung und Priorisierung der Projektteilnehmer hinsichtlich relevanter Arbeitspakete
  • Unterstützung bei der Konzeption (Fachkonzepte, technische Spezifikation): Erstellung/Reviews, Freigaben
  • Planung der Arbeitspakete (inhaltlich, zeitlich)
  • Regelmäßiges Berichten an Projektleitung, Bereichsleitung, Lenkungsauschuss und Auftraggeber
  • Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen, Herbeiführen von Entscheidungen mit Kundenbezug hinsichtlich Scopes sowie intern hinsichtlich Ressourceneinsatz und -beschaffung, Lösungsansätzen und Arbeitsmethodiken

Projektergebnisse: 12 Monate mit ca. 4600 Personenstunden benötigt – wie geplant. Lösung wurde am Stichtag innerhalb des vereinbarten Wartungsfenster in Produktion genommen, ohne nennenswerte Incidents binnen vier Wochen nach Produktivsetzung.